Zielkandidaten

Zielbewerber und Wunschkandidaten erfolgreich erreichen, anziehen und gewinnen: Die optimale Zielkandidatenakquise

Zielkandidat und Zielbewerber: Definition, Maßnahmen, Methoden, Instrumente, Konzepte, Tipps, Checklisten, Literatur und Seminartermine rund um das Marketing, Gewinnen, Halten und Binden Ihrer Zielkandidaten.

Alles über Zielkandidaten und Zielbewerber: Wie werden sie definiert? Welche Bedeutung haben sie für die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens? Wie erreichen Sie Ihre Kandidaten zielgerichtet? Erfahren Sie alles über die Zielkandidatengewinnung mithilfe eines attraktiven Arbeitgeberimages: Entscheidend ist die Arbeitgeberattraktivität Ihres Unternehmens in der Wahrnehmung Ihrer Wunscharbeitnehmer.

Zielkandidaten: Hintergrund, Definition und Bedeutung

In der aktuellen und künftigen Konstellation des Arbeitsmarkts kommt der Arbeitgeberattraktivität eine wettbewerbsentscheidende Bedeutung zu. Aus diesem Grund ist der Aufbau eines auf die Zielkandidaten als Wunscharbeitnehmende des Unternehmens attraktiv wirkendes Arbeitgeberimage von höchster Bedeutung.

Definition Zielkandidaten

„Als Zielkandidaten (synonym Zielbewerber) werden die Mitglieder einer definierten Bewerber-Zielgruppe bezeichnet.“

Anhand dieser Definition für Zielkandidaten bzw. Zielbewerber wird deutlich: Die Gesamtheit der Zielkandidaten bildet zusammen mit der bestehenden Belegschaft die Zielgruppe aller Employer Brand Maßnahmen von Unternehmen und Organisationen.

Kandidaten zielgerichtet erreichen

Welche Maßnahmen geeignet sind, Ihre Zielkandidaten zu erreichen, hängt von der Beschreibung Ihrer Zielgruppe ab. Das gilt sowohl für die Maßnahmen zur internen Mitarbeiterbindung als auch das gesamte externe Employer Branding. Um möglichst effizient wie effektiv vorzugehen, werden jegliche nach außen gerichteten Maßnahmen im Rahmen des Personalmarketings und Recruitings optimal auf die Zielbewerber angepasst und ausgerichtet.

Hierbei unterstützt Sie die ZED-Formel als praxisorientiertes Employer Branding Konzept. Indem Sie bei Ihren Zielkandidaten auf emotionaler Ebene Identifikation mit den unternehmensindividuellen Werten erzeugen, heben Sie Ihr Unternehmen von Ihren Wettbewerbern am Arbeitsmarkt ab. So kann es Ihnen gelingen, Wunscharbeitgeber für Ihre Wunscharbeitnehmer zu werden. Es empfiehlt sich also, im Employer Brand Management die Wirkung auf die Bewerber-Zielgruppe genau im Blick zu behalten.

Ihre Employer Brand optimal positionieren

Die Werte und Ziele, die Ihr Unternehmen nach außen trägt, sind zwei der wichtigsten Faktoren zur Steuerung des Arbeitgeberimages. Die Positionierung Ihrer Employer Brand entscheidet darüber, ob Ihr Unternehmen für Ihre Bewerber-Zielgruppe zum Employer of Choice werden kann.

Gerne unterstützen wir Sie im Employer Branding Prozess, bei der optimalen Konzeption und Strategie Ihrer Arbeitgebermarke oder Stärkung und Umsetzung der Employer Brand in Ihrem Unternehmen. Wir stehen Ihnen mit unserer jahrzehntelangen Erfahrung in den Bereichen Zielkandidatenakquise, Arbeitgeberattraktivität und Employer Branding bei Ihren Vorhaben zur Seite. Fordern Sie unsere Kompetenz in Form von Seminaren, Workshops und umfassenden Beratungsleistungen für geplante Projekte rund um Ihr Arbeitgeberimage.

Informationen über Zielkandidatenakquise, Methoden und Maßnahmen zum zielgerichteten Erreichen, Anziehen und Gewinnen Ihrer Zielkandidaten und Bewerber-Zielgruppen

Die folgenden Fachbeiträge bieten Ihnen tiefergehende Informationen über Methoden, Mittel, Konzepte und Instrumente für ein optimal auf Ihre Zielkandidaten ausgerichtetes Employer Branding.

Haben Sie Fragen zum Thema Zielkandidaten? Fragen Sie uns. Tauschen Sie sich doch einfach jetzt direkt mit einem » Experten für Arbeitgeberattraktivität aus!

Kurs / Lehrgang Employer Branding: Aufbau, Maßnahmen, Instrumente, Beispiele

Kurs / Lehrgang Employer Branding | Wie gestalte ich Employer Branding Aufbau, Ablauf und Umsetzung? Welche Employer Branding Aktivitäten und Instrumente machen Sinn? Wie gelingt mir die Steigerung des Bekanntheitsgrads? Wie verbessere ich unsere Arbeitgeberattraktivität und unser Arbeitgeberimage? Wie werden wir zum Wunscharbeitgeber unserer Zielkandidaten? Wie finde ich unsere Unique Employer Value Proposition? Wie formuliere ich Slogan und Arbeitgebermarken-Botschaft optimal? Die Teilnehmenden der Fortbildung über Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting erhalten Antworten auf all ihre Fragen rund um Gestaltung, Konzeption und Einführung der Employer Brand. Sie lernen praxistaugliche Employer Branding Maßnahmen anhand von Beispielen und Best Practices aus der Praxis kennen. Neu dabei ist ein ein- bis zweistündiger Employer-Branding-Workshop, bei dem Maßnahmen zur Personalgewinnung für reale Beispiele und Herausforderungen der Teilnehmenden erarbeitet werden. Denn das Ziel ist qualitativ und quantitativ zufriedenstellende Personalbeschaffung – trotz Fachkräftemangel. Für dieses Jahr hat die Haufe Akademie neun Termine für den Employer Branding Kurs mit uns abgestimmt. Davon finden drei als Präsenz-Veranstaltungen in Hamburg, Düsseldorf, München und Frankfurt statt. Die anderen Employer Branding Kurse werden als Online-Seminare angeboten. Herzlich willkommen: Hier sind die Termine.

Employer Branding Workshop

Workshop Employer Branding | In dem Employer-Branding-Workshop erarbeiten Sie mithilfe unserem Input-Moderator gemeinsam eine Employer-Branding-Strategie und ein Ziel-Arbeitgeberimage. Sie planen und entwickeln die erforderlichen Employer-Branding-Maßnahmen nach innen sowie auf die exakt passenden Zielgruppen ausgerichtete, emotionalisierende und bewerbungsauslösende Employer-Branding-Maßnahmen nach außen.

Attraktivität als Arbeitgeber

Literatur Arbeitgeberattraktivität | Attraktivität als Arbeitgeber wird in den nächsten Jahren eine wettbewerbsentscheidende, wenn nicht sogar existenzentscheidende Bedeutung erlangen. Unternehmen, die eine hohe Attraktivität als Arbeitgeber besitzen, werden ihre Vakanzen auch in Zukunft verzögerungsfrei abdecken. Die Betriebe aber, die nicht über eine ausgeprägte Arbeitgeberattraktivität verfügen, befinden sich bei der Personalbeschaffung schon heute in ernsten Schwierigkeiten.

Employer Branding Kenngrößen für das Employer Brand Controlling

Literatur Employer Branding Kenngrößen | Employer Branding Kenngrößen stehen nicht am Ende, sondern ganz am Anfang eines Employer Branding Projekts: Zusammen mit der Unternehmensleitung sind die zentralen Ziele zu definieren und damit auch die Employer Branding Kenngrößen oder KPI. Mit zielorientiertem Employer Brand Controlling sorgen Employer Brand Manager dafür, dass Wertschöpfungsbeiträge des gesamten Projekts und auch der einzelnen Employer Branding Aktivitäten offenkundig werden.

Employer Branding Strategie

Literatur Employer Branding Strategie | Unternehmensleitungen, die jetzt eine Employer Branding Strategie entwickeln und dann auch zügig in die Umsetzung bringen wollen, verschaffen sich mithilfe der neuen Veröffentlichung unseres Kompetenz Centers Employer Branding einen praxisbezogenen Überblick.

Weiterbildung Arbeitgeberattraktivität

Weiterbildung Arbeitgeberattraktivität | Berlin, Stuttgart, Hamburg und Köln: Die Haufe Akademie bietet jährlich vier Termine für die Weiterbildung in puncto Arbeitgeberattraktivität an. Direkt zum Umsetzen: Lernen Sie erprobte Vorgehensweisen kennen, mit denen Sie die Attraktivität Ihres Unternehmens am Arbeitsmarkt nachhaltig verbessern werden.